بزرگترین راهنما برای مدیر موفق
Wiki Article
دلایل گریه کردن در هنگام عصبانیت چیست و چگونه می توان آن را کنترل کرد؟
مدیران بسیاری وجود دارند که نظرات مختلف را شنیده و نسبت به آن ها بی اهمیت هستند ؛ که این شیوه مدیریتی بسیار غلط است .
هر کسب و کاری، دارای مشتریان مخصوصی می باشد که سازمان ها باید برای ارائه خدمات خود به آنها، این ویژگی ها را ر نظر بگیرند.
در این گزارش آمده است در واقع مدیریت نه در عنوان بلکه در رفتارها و کاردکرد یک فرد نمود پیدا میکند.
افزایش جمعیت و تغییر سبک زندگی در آپارتمان نشینی نیازمند رعایت فرهنگ، آداب و رسوم خاصی است.
خبر خوب این است که شما مجبور نیستید فقط بر ویژگی های طبیعی و ذاتی تکیه کنید ؛ ایجاد ویژگی هایی که مدیران خوب دارند امکان پذیر است .
بزرگترین مدیرها همانهایی هستند که راه میروند و حرف میزنند. آنها قبل از دیگران دفتر کار خود را ترک نمیکنند. آنها برای کسی شایعه نمیسازند،تهمت نمیزنند و پشت سر او غیبت نمیکنند.
اگر بگوییم زیردستان یا اعضای تیم شما همچون گِل خامی در دستان شما هستند که میتوانید هر گونه که میخواهید آنها را شکل بدهید، پر بیراه نگفتهایم.
یک مدیر باید گوش شنوا داشته تا نه تنها نظرات دیگران را بشنود بلکه برای حل آن ها چاره بیاندیشد .
۱۲. قضاوت عادلانه درباره زیردستان. مدیر باید پیش قضاوت درباره هریک از کارکنان با شرایط موجود را درنظر بگیرد.
افزون بر اینکه مدیر باید ادامه مطلب در برابر پیامدهای تصمیمهای خود مسئولیت بپذیرد.
۱۴. قدرت هماهنگسازی و توان ایجاد موازنه و همسویی میان فعالیتهای اعضای مختلف سازمان را داشته باشد.
انگیزه: به عنوان یک مدیر، شما نه تنها مسئول هدایت تیم خود خواهید بود بلکه باید کاری کنید که تیم بهترین عملکرد خود را به نمایش بگذارد.
در دسترس بودن برای کمک به دیگران و در مواقع ضروری، راهی عالی برای بهبود مهارتهای ارتباطی و تمام مهارتهای مدیریتی است.